El 24 de maig, al vespre, el Col·lectiu Ronda, empresa encarregada de la realització de l’auditoria de la SA Municipal va presentar els resultats en un acte públic a la sala cultural M. Roser Carrau. El document analitza els principals projectes de la SA Municipal entre els anys 2006-2015: el projecte del Mercat Municipal i Can Bisa, Can Vives, l’aparcament de la pl. Vicenç Casanovas, Les Pinedes i la nau dels Garrofers.
Entre les conclusions principals que
estableix l’auditoria i que va explicar el Col·lectiu Ronda: el control intern de les operacions que es feien dins la
SA era “dèbil”. Entre les irregularitats en dret administratiu que detecta
l’auditoria, n’hi ha de tres tipus: les més greus, que no prescriuen en el
temps; les greus, que prescriuen a 4 anys, i les menys greus, referides a irregularitats
de defecte de forma. Des del Col·lectiu Ronda van recordar que cada projecte ha
requerit una anàlisi particular però que hi ha tres irregularitats molt greus,
que serien de semàfor vermell, comunes a tots els projectes: la primera, la
manca d’una encomana de gestió per part de l’Ajuntament amb un expedient
administratiu que expliqués perquè se li encarregava a la SA la gestió dels
projectes; la segona, que totes les licitacions s’haurien d’haver publicat en
el Diari Oficial de la Unió Europea (DOUE) perquè era un requisit inexcusable
de publicitat; i la tercera, la llei de contractes exigia un informe de l’Ajuntament
de la necessitat de licitar aquella obra o servei.
